O modelo Triple Helix: perspectivas para as empresas de base tecnológica incubadas no Parque Científico e Tecnológico – IPARQUE da Universidade do Extremo Sul Catarinense

Resumo

A inovação, o desenvolvimento tecnológico e o conhecimento são as molas propulsoras para a competitividade entre setores, países e empresas. Quando Leydesdorff e Etzkowitz criaram o modelo Triple Helix, pensaram de uma maneira em que as universidades poderiam assumir o papel da indústria no que se refere à formação de empresas, principalmente por meio das incubadoras, sem perder sua missão central, a geração do conhecimento. Neste contexto, o objetivo do presente artigo é avaliar o papel da Unesc a partir do modelo Triple Helix como indutora de inovação e empreendedorismo para as empresas incubadas no Iparque. Metodologicamente, o estudo se caracteriza como uma pesquisa descritiva e aplicada, bibliográfica e um estudo multicaso. Para a coleta de dados, foi realizada entrevista em profundidade junto aos gestores e a três das seis empresas incubadas. Percebe-se que a integração entre governo e indústria, dentro da universidade, ainda necessita ser consolidada. A união das três instituições sofre com questões de regulamentação política, direcionamento, fomento e questões fiscais. Apesar do desequilíbrio entre as relações internas e externas que compõem a TH, medidas estão sendo tomadas para que ocorra o desenvolvimento de resultados positivos e retorno imediato para a sociedade.