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AS ATIVIDADES DE PROTEÇÃO DO CONHECIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO E A GESTÃO DA PROPRIEDADE INTELECTUAL DE COMPETÊNCIA DO NIT DA UFMG.

PIDCC, Aracaju, Ano II, Edição nº 03/2013, p.82 a 143 Jun 2013 | www.pidcc.com.br

 

Valesca Machado Azevedo
Mestranda Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG

RESUMO | ABSTRACT \ RÉSUMÉ

Neste artigo é descrito a gestão do conhecimento científico e tecnológico gerado na Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, foi analisada a gestão da propriedade intelectual aplicada à inovação, por meio das atividades de competência do seu Núcleo de Inovação Tecnológico - NIT, denominado Coordenadoria de Transferência e Inovação Tecnológica – CTIT, com o objetivo de apurar os aspectos positivos e negativos da dinâmica realizada e contribuir para a implantação de outros NITs em ambiente universitário.  Os resultados auferidos demonstraram que a gestão da inovação é uma atividade relativamente recente no Brasil e em crescente importância, levando o NIT da UFMG a criar uma estrutura organizacional, capacitação de recursos humanos e gestão dos recursos financeiros. E com grandes perspectivas de expansão de suas atividades, ainda necessitará mais tempo de prática para se identificar as melhores estratégicas que conduzam à inovação tecnológica cada vez mais satisfatória.
 
Palavras - chave: Propriedade Intelectual. Inovação. Núcleo de Inovação Tecnológico.

We describe the management of scientific and technological knowledge generated at the Federal University of Minas Gerais - UFMG, we analyzed the management of intellectual property applied to innovation, through the activities of its core competency of Technological Innovation - NIT, called Coordination transfer and Innovation - CTIT, aiming to establish the positive and negative aspects of dynamic assessment and contribute to the implementation of other NITs in the university environment. Actual results demonstrated that innovation management is a relatively recent activity in Brazil and growing importance, taking the NIT UFMG create an organizational structure, human resources training and management of financial resources. And with great prospects for expansion of its activities, still need more practice time to identify the best strategies that lead to technological innovation increasingly satisfactory.

Key-words: Intellectual Property. Innovation. Center for Technological Innovation.

Nous décrivons la gestion de la connaissance scientifique et technologique générée à l'Université fédérale de Minas Gerais - UFMG, nous avons analysé la gestion de la propriété intellectuelle appliquée à l'innovation, à travers les activités de son cœur de métier de l'innovation technologique - NIT, appelée transfert de la coordination et de l'Innovation - CTIT, visant à établir eux-mêmes les aspects positifs et négatifs de l'évaluation dynamique et contribuer à la Implémentation d'autres NTI dans le milieu universitaire. Les résultats réels preuve d'une gestion de l'innovation au Québec est une activité relativement récente au Brésil et l'importance croissante, en prenant le UFMG NIT créer une structure organisationnelle, la formation des ressources humaines et la gestion des ressources financières. Et avec de grandes perspectives pour l'expansion de ses activités, ont encore besoin de plus de temps de pratique pour identifier les meilleures stratégies Qué plomb à l'innovation technologique de plus en plus satisfaisant.

Mots-clés:La propriété intellectuelle. Innovation. Centre pour l'innovation technologique.

Sobre o texto:
Texto inserido na PIDCC Edição nº 03/2013 (22/06/2013)

DOI http://dx.doi.org/10.16928/2316-8080.V3N1p.82-143

Informações bibliográficas:
Conforme a NBR 6023:2002 da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), este texto científico publicado em periódico eletrônico deve ser citado da seguinte forma: Disponível em: http://pidcc.com.br/br/component/content/article/2-uncategorised/67-as-atividades-de-protecao-do-conhecimento-cientifico-e-tecnololico-e-a-gestao-da-propriedade-intelectual-de-competencia-do-nit-da-ufmg

Acesso em:28/03/2024 | 16:33:28


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